葡萄牙的华人零售店，在对待日用品与服装鞋帽上的态度截然不同。
在服装鞋帽系列上，华人商店采取紧跟季节变化适时调整价格的销售策略。但在日用品上，其销售策略通常非常僵化，一成不变。
一件商品，进货价2元，如果零售价起初定3.95元，除非接下来进价有变动，那么店主会永远以3.95元销售。即便其在店里滞销1年或者3年之久，其负责人从未想过要调整这件商品的摆放位置，更绝不下调商品价格，令其布满厚厚灰尘、自生自灭。最后看这个货主好说话，把这个商品当作残次品，退货而后快。
日用品与服装鞋帽一样，同样有过气的时候。包装、材质等等，所谓的卖相都会过时。那种认为“日用品慢慢卖，多久都没有关系”的观念需要抛弃。
最大程度的减少店中的滞销产品，这是零售商店的核心经营理念。店中的日用品，也应采取与服装鞋帽同样的策略。在价格幅度、时间跨度等，可以作区别对待。
一家店，从找店到开业，绝不是容易的事。因为不容易，所以更要尽心尽力。尤其是大店的老板，更应该以进取、负责的态度参与店铺的治理，而不是做一个仅仅晚上过来收钱的掌柜。不应该是“总算有大店了，一劳永逸，可以坐着收钱了……”。这种状态，让人懈怠。
尽心尽力经营，才会注意到有哪些商品滞销，才会想到去调整产品的摆放位置，去调整价格……用心打理的店铺才能有长久的活力。
愿大家更上层楼！
